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124团职工多元增收典型示范户——周仕军
信息来源:政研室信息员 日期:2017-09-28 16:26:45 【字号: 】 编辑:政研室信息员

12410连职工周仕军通过个人投资、建起了团场第一个澳牛养殖小区,经过不懈努力,他现已拥有固定资产300余万元,同时转包连队职工的定额承包地700亩,初步实现了畜牧养殖小区种养结合的集约化发展格局。养殖业实现牛奶总产1100吨,实现产值231万元,销售犊牛100头,实现产值13万元。种植业实现玉米单产800公斤,总产14.4万公斤,青小麦单产4.6吨,总产394万公斤,当年实现产值104万元,周仕军当年实现种、养殖净收益38.8万元。

周仕军通过团场“私建公助”的优惠政策,自筹资金60万元,贷款200万元,建起团场第一个3.3万平方米的养殖小区,共养殖奶牛460头,其中:吸引连队散户入驻小区奶牛150头,自有奶牛310头。为充分利用养殖小区完善的设施和配套的24位挤奶厅,周仕军还抓住市场舍饲牛奶销售价格高于散户人工挤奶销售价格的优势,结合连队庭院奶牛养殖多的实际,实行散养户进小区单养、单饲、单独核算、统一挤奶销售的办法,为连队散养户入驻养殖小区创造有益的条件,先后吸引散养户奶牛150头。增加了散养户的牛奶销售收益,同时提高了小区挤奶厅的利用效率、增加了小区养殖收入。

随着养殖规模的逐年发展,养殖小区每年消耗饲草、饲料达4000多吨,为了降低养殖成本、提高生产效益,周仕军充分利用团场土地承包长期固定的优惠政策,决定通过转包连队职工的固定承包地,用于饲草、饲料种植。具体做法:一是通过连队组织协调,由周仕军为每个愿意转包土地的承包职工;交纳当年职工自身受益的“五保三费”、国有农用土地使用费和连队管理费。职工将身份地交给合作社种草,合作社为职工交纳“五保三费”,这样既解除了职工的后顾之忧,使他们可以腾出手来从事其它经营活动,又为合作社就近解决草料来源提供了可能。二是在连队监督下,周仕军与24名转包土地的职工签订了一年的转包协议,转包地由周仕军进行全费自理承包。职工交出身份地后愿意到我们合作社来打工种草或养牛的,我们优先使用,一个管理定额的年工资标准是2.1万元。这样,又为职工第二次增收创造了条件。三是为了实现饲草、饲料自给自足,周仕军将转包地种植了310亩冬麦,500亩玉米。他又雇请了转包土地的12名职工进入自己的养殖小区,进行养殖和大田管理,除养殖小区工资外,按每亩70元支付青贮、玉米地管理工资。四是职工交出身份地后可以到合作社以外的其它大户那里去打工包地,也可以到团部去从事饮食服务业等其它工作创收。合作社通过换工、投劳和代缴"五保三费〃等方式租赁职工身份地用于饲草料的生产,实现了小区饲草料的自给有余。吸引了20多名职工加入,带动了奶牛养殖业的全面发展,       

俗话说:天道酬勤,由于周仕军善于精打细算、敢想敢干,通过小区带动,走种养结合、集约化经营之路,周仕军不仅换回了满满的收获,而且成为团场小有名气的致富带头人。致富后的周仕军并没有满足于过上好日子,他把目光投向了贫困的职工,青年职工黄国建养了17头奶牛,由于饲草跟不上,周仕军看到这种情况就主动的免费为他家送去饲草和资金。职工家的牛病了他总是有求必应,在周仕军的鼓励和帮助下已有9户散户已带头归户改变了过去落后的散养方式以科学化、技术化、规范化、实行集中喂养,以大户带小户逐步实现奶牛养殖社会化,经济效益最大化。带动连队无畜户成为了有畜户,最终有12户职工家庭走上了致富之路。

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